10 tips voor een veilige bedrijfscultuur van experts en ervaringsdeskundigen
Het aantal medewerkers dat betrokken is bij ernstige arbeidsongevallen in Nederland is de afgelopen vijf jaar met 27% gestegen. Dat blijkt uit recente cijfers van de Inspectie SZW. Hoog tijd dus om van een veilige bedrijfscultuur een prioriteit te maken. Hieronder de tien gouden tips van experts en ervaringsdeskundigen op dit gebied.
“De manier waarop leidinggevenden omgaan met een melding bepaalt of medewerkers risico’s en fouten ook melden”
Daisy Beijersbergen, senior risicomanager Achmea
Risicomanager Heino: “Wanneer een bedrijf een probleem heeft met veiligheid, is de leidinggevende aan zet. Die moet zijn medewerkers anders aansturen door met hen de dialoog aan te gaan en een omgeving te creëren waarin ze zich betrokken en veilig voelen. Vertrouwen is een belangrijke voorwaarde voor een veilige werkomgeving. En vertrouwen komt pas om de hoek kijken als medewerkers zich anders mogen gedragen dan was voorzien. Dat betekent dat wanneer een bedrijf een veilige bedrijfscultuur wil creëren, het leidinggevenden nodig heeft die afwijkend gedrag omarmen.”
“Vertrouwen is een belangrijke voorwaarde voor een veilige werkomgeving”
Adriaan Heino, senior risicomanager Centraal Beheer
“Als medewerkers horen: ‘de klus moet vanavond klaar!’, dan nemen ze sneller de binnenbocht”
Annemarie Timmermans, gedragsveiligheidskundige
Zodra het gedrag van medewerkers verandert, verandert de cultuur vanzelf meeProf.dr. Jop Groeneweg