Interview Ralph van Dam

Aanpassen is nu écht de nieuwe norm

Ralph van Dam is Business Partner Ondernemerschap bij Centraal Beheer. In gesprek met hem geeft hij zijn visie op hoe ondernemers het beste kunnen inspelen op risico’s: “Slechts wanneer veranderen daadwerkelijk een constante is geworden binnen de bedrijfscultuur, komt bedrijfscontinuïteit in zicht."

Ondernemen 30 aug 2021 3 minuten

Inspelen op veranderingen

Ralph vertelt: “Als fanatiek windsurfer weet ik wat het is om te moeten reageren op steeds veranderende omstandigheden. De wind, de golven, het weer, ze zijn nooit hetzelfde. Dat geldt ook voor de omgeving waarin bedrijven opereren. Daarom moeten ook bedrijven wendbaar en flexibel zijn, en een sterk aanpassingsvermogen hebben. Alleen dan kunnen ze inspelen op veranderingen van buitenaf.

Maak groeiambities waar met Groeiversneller

Door u anders te laten kijken, denken en doen, zet u uw groeiambities om in een concreet actieplan. Helemaal op één lijn met waar u met uw bedrijf naartoe wilt. Lees alles over ons programma voor ondernemers met de ambitie om te groeien.

Ontdek Groeiversneller

De theorie versus de praktijk

De managementliteratuur staat er dan ook bol van en managers en medewerkers bezoeken massaal workshops en trainingen om toch vooral te leren hoe dat veranderen in de praktijk vorm moet krijgen. Ook de opkomst van het werken volgens de scrum methodiek, een vorm van agile werken, is daar een voorbeeld van. De theorie is helder. Maar het daadwerkelijke in beweging komen, vormt vaak een grote uitdaging. De noodzaak wordt immers niet altijd door iedereen gevoeld. Daardoor blijft het lastig om managers en medewerkers blijvend te motiveren om hier mee bezig te zijn. Het is een behoorlijke uitdaging die focus vast te houden binnen de normale orde van de dag.”

De urgentie was opeens daar

Ralph gaat verder: “Totdat de coronacrisis zich aandiende. Als door een bliksem getroffen is de urgentie er opeens wél. We hebben geen keus. We moeten wel veranderen. Van de ene op de andere dag kunnen medewerkers en managers niet meer naar kantoor. Thuiswerken is opeens het nieuwe normaal. Veel bedrijven moeten bovendien heel snel hun businessmodel omgooien om te kunnen overleven. Producten, systemen en distributiemethodes worden razendsnel aangepast aan de nieuwe situatie. En vaak met succes. Ineens is veranderen helemaal niet zo moeilijk meer. De inspiratie spat eraf, de motivatie komt bij iedereen vrijwel spontaan tot leven, en daarmee ook de bereidwilligheid.”

Voortdurend schakelen is nodig

“Nu we gezien en gevoeld hebben dat veranderen wel degelijk snel kan, en bovendien veel energie en nieuwe kansen biedt, is dit het moment voor bedrijven om aanpassen als de nieuwe norm te beschouwen. Want terwijl de financiële crisis nog na ebte, diende de coronacrisis zich alweer aan om straks ongetwijfeld weer plaats te maken voor een volgende uitdaging. Het gaat er dus om je bedrijf zo in te richten dat je voortdurend kunt schakelen en het ondernemerschap in de organisatie aanwakkert om mee te kunnen bewegen binnen het altijd veranderende landschap om je heen. Slechts wanneer veranderen daadwerkelijk een constante is geworden binnen de bedrijfscultuur, komt bedrijfscontinuïteit in zicht. Dat is het echte ‘agile’ werken. Omstandigheden kunnen we niet beïnvloeden, maar we kunnen wel steeds de stand van onze zeilen aanpassen.”

Ralph van Dam

Ralph van Dam is Business Partner Ondernemerschap bij Centraal Beheer, auteur van het boek Langs de Afgrond en heeft ruim 20 jaar ervaring als ondernemer. Bij Centraal Beheer inspireert, adviseert en coacht hij ondernemers en organisaties op het gebied van ondernemerschap, groei en continuïteit.

Meld u aan voor de masterclass Strategische foto

Het is belangrijk om te weten waar u met uw bedrijf in de toekomst naartoe wilt. Juist ook als u tussendoor af en toe moet bijsturen door veranderende omstandigheden. Samen met een kleine groep andere groeiondernemers maakt u een vliegende start met uw groeiplan. Want succesvol groeien begint met een helder einddoel.

Aanmelden