Voor u is dit geen nieuws dat dit belangrijk is. Maar hoe maakt u uw medewerkers hiervan bewust? Organisaties met aandacht voor duurzame inzetbaarheid hebben betrokken, productieve medewerkers, minder verzuim en verloop. Lekker Bezig helpt u op weg richting deze duurzaam inzetbare organisatie.
Lekker Bezig bestaat uit een offline en een online programma om medewerkers te informeren en enthousiast te maken. Ook leidinggevende kunnen met onze hulp een prominente rol pakken om hun team te activeren. Dat is ook de ervaring van Gerbrand Edens, Teamcoach bij een klantcontactcentrum.
Een middel om zichzelf te ontwikkelen
Gerbrand vertelt enthousiast verder: “En nu gebruik ik het ook actief in mijn team. Als iemand toe is aan een volgende stap of zich verder wil ontwikkelen, dan haal ik de Lekker Bezig-app aan. Het leeft ook in het team. Ze zien het als middel om zichzelf te ontwikkelen. Lekker Bezig wordt benoemd in werkoverleggen en is zo een terugkomend onderwerp. Mensen die een opleiding volgen, delen dat ook in het maandelijkse overleg.”
Energie om te ontwikkelen
Waarom gebruik je Lekker Bezig met je collega’s? “Het belangrijkste is dat medewerkers plezier hebben in hun werk. Daar is duurzame inzetbaarheid een belangrijk onderdeel van. Zorgen dat je je werk leuk blijft vinden. Als je daar energie van krijgt, kun je jezelf ook blijven ontwikkelen.
Stappen zetten
En zie je al resultaat? “Een aantal collega’s heeft al een studie opgepakt die aansluit bij carrièrestappen die ze willen zetten. Of voor een fotografieworkshop, zodat ze in hun vrije tijd energie opdoen. Ik doe nu zelf een opleiding via de Lekker Bezig app die aansluit bij mijn coachende werk. Het heet ‘Organisatiegedrag’ en dat helpt enorm. Het geeft me inzichten en leert me net even anders tegen de dingen aankijken. Leuk om te doen.”
"Inmiddels is er zelfs 1 collega uit mijn team die met een oplossing uit Lekker Bezig haar interesse in data, analyses en processen vorm heeft weten te geven en hiermee een stap heeft gemaakt naar een functie die daar op aansluit."
Een terugkomend onderwerp in werkoverleggen
Sinds de start met Lekker Bezig praat ik als leidinggevende met mijn team op een ander niveau over ontwikkeling, groei, werkplezier enz. Veel meer vanuit interesse en betrokkenheid en in plaats van een meer controlerende of dwingende rol.