Bedrijfs­­continuïteit

Een verzekering is voornamelijk een financiële oplossing bij schade. Daarmee vormen bedrijfsverzekeringen een belangrijk onderdeel in de (financiële) continuïteit van uw bedrijf.

Weten welke verzekeringen u nodig heeft om altijd in bedrijf te blijven? Start de Keuzehulp en bekijk of u alles goed geregeld heeft.

Een bedrijfscontinuïteitsplan of Business Continuity Plan richt zich op het (tijdig) her­stellen van kritische bedrijfsprocessen. Meestal maakt u dit als u meer dan 20 mede­werkers in dienst heeft.

U voorkomt hiermee dat de voortgang van uw bedrijf in gevaar komt. De focus ligt op het verkleinen van de gevolgen voor uw medewerkers, klanten, bedrijfsvoering en imago. In het plan zijn verschillende scenario’s preventief uitgewerkt.

Zodat u weet wat u moet doen als een calamiteit zich voordoet. Uiteraard gaat het dan juist om die scenario’s die voor uw bedrijf het meest belangrijk zijn. Meer over het maken van een bedrijfscontinuïteitsplan (voor als u meer dan 20 medewerkers in dienst heeft).

1. Werk een aantal scenario’s uit in een scenarioplanning
   De toekomst is onvoorspelbaarder dan ooit. Door verschillende scenario’s uit te werken wordt u zich bewust van onzekerheden en eventuele risico’s. Bovendien helpt het maken van scenario’s juist ook om kansen en mogelijkheden te zien die anders verborgen blijven.
2. Bekijk van welke leveranciers uw bedrijf afhankelijk is
   En werk samen aan het opbouwen van een goede en sterke relatie. Kijk daarnaast ook naar het verkleinen van uw afhankelijkheid van specifieke leveranciers. Door bijvoor­beeld extra voorraad aan te houden en deze goed af te stemmen op de klantvraag.
3. Breng uw ‘belangrijkste’ klanten in kaart
   Met dat inzicht kunt u direct focus aanbrengen als er bijvoorbeeld een deel van uw productiecapaciteit wegvalt. Door bovendien concrete afspraken te maken met deze klanten weet u allebei wat u van elkaar kunt verwachten.
4. Inventariseer en bekijk de contracten die met klanten zijn gesloten
   Zo weet u precies wat de eventuele gevolgen zijn als u niet of te laat levert. Vervolgens kunt u keuzes maken en maatregelen treffen om de impact van die gevolgen op uw bedrijfscontinuïteit te verkleinen.