Bedrijfs­­continuïteit

Ondernemers helpen doen we bij Centraal Beheer al meer dan 110 jaar. We leveren graag onze bijdrage aan de groei, bedrijfs­continuïteit en de weerbaarheid van jouw bedrijf. Zodat je vrijuit kunt ondernemen, wat er ook gebeurt.

Toekomstgericht ondernemen

Als ondernemer kijk je vooruit. En werk je samen met jouw team aan het waarmaken van je ambities en dromen. Samen met ons netwerk van partners helpen wij je bij verschillende vraagstukken op het gebied van bedrijfscontinuïteit. Door het delen van inzichten en slimme tools. En door je in contact te brengen met experts, collega-onder­nemers of 1 van de partners uit ons netwerk. Om zo bij te dragen aan de zaken die belangrijk zijn voor het succes en de continuïteit van jouw bedrijf. Voor nu én voor de toekomst.

Wat is bedrijfscontinuïteit?

Elke ondernemer hoopt dat het niet gebeurt: een calamiteit of gebeurtenis waardoor zijn bedrijf stil ligt. Denk aan een grote brand, langdurige stroomuitval, een cyberaanval of een bedrijfsongeluk. Door aandacht te hebben voor risico’s, actief na te denken over verschillende scenario’s en maatregelen te treffen werk je aan jouw bedrijfscontinuïteit. Zo ben je beter in staat om de continuïteit van je bedrijf te bewaken als je helaas te maken krijgt met een incident.

Een verzekering is voornamelijk een financiële oplossing bij schade. Daarmee vormen bedrijfsverzekeringen een belangrijk onderdeel in de (financiële) continuïteit van jouw bedrijf.

Weten welke verzekeringen je nodig hebt om altijd in bedrijf te blijven? Start de Keuzehulp en bekijk of je alles goed geregeld hebt.

Start keuzehulp
Verzekeringen hebben meestal geen invloed op het voorkomen van schade voor of na een calamiteit. Daar kan het maken van een bedrijfscontinuïteitsplan bij helpen.

Een bedrijfscontinuïteitsplan of Business Continuity Plan richt zich op het (tijdig) her­stellen van kritische bedrijfsprocessen. Meestal maak je dit als je meer dan 20 mede­werkers in dienst hebt.

Je voorkomt hiermee dat de voortgang van jouw bedrijf in gevaar komt. De focus ligt op het verkleinen van de gevolgen voor jouw medewerkers, klanten, bedrijfsvoering en imago. In het plan zijn verschillende scenario’s preventief uitgewerkt.

Zodat je weet wat je moet doen als een calamiteit zich voordoet. Uiteraard gaat het dan juist om die scenario’s die voor jouw bedrijf het meest belangrijk zijn.

Arnoud is risicoconsultant en adviseert over risicomanagementoplossingen om de continuïteit van ondernemers te borgen. Hieronder deelt hij graag een aantal tips.

  1. Werk een aantal scenario’s uit in een scenarioplanning
    De toekomst is onvoorspelbaarder dan ooit. Door verschillende scenario’s uit te werken word jij je bewust van onzekerheden en eventuele risico’s. Bovendien helpt het maken van scenario’s juist ook om kansen en mogelijkheden te zien die anders verborgen blijven.
  2. Bekijk van welke leveranciers jouw bedrijf afhankelijk is
    En werk samen aan het opbouwen van een goede en sterke relatie. Kijk daarnaast ook naar het verkleinen van je afhankelijkheid van specifieke leveranciers. Door bijvoor­beeld extra voorraad aan te houden en deze goed af te stemmen op de klantvraag.
  3. Breng je ‘belangrijkste’ klanten in kaart
    Met dat inzicht kun je direct focus aanbrengen als er bijvoorbeeld een deel van je productiecapaciteit wegvalt. Door bovendien concrete afspraken te maken met deze klanten weten jullie allebei wat je van elkaar kunt verwachten.
  4. Inventariseer en bekijk de contracten die met klanten zijn gesloten
    Zo weet je precies wat de eventuele gevolgen zijn als je niet of te laat levert. Vervolgens kun je keuzes maken en maatregelen treffen om de impact van die gevolgen op jouw bedrijfscontinuïteit te verkleinen.

Hoe bewaak je de continuïteit van jouw bedrijf in periodes van groei?

Video met een gesprek tussen Renate Meulenkamp-Back (financieel directeur Drabo Hardenberg) en Ralph van Dam.

Bekijk het antwoord op deze en andere vragen in een gesprek tussen Renate Meulenkamp-Back (financieel directeur Drabo Hardenberg) en Ralph van Dam.

Oplossingen voor de groei en bedrijfs­continuïteit van jouw onderneming.

Maak kennis met een aantal van onze oplossingen.

Direct online afsluiten

Goed verzekerd voor schade aan anderen

Wat als jij of jouw werknemer schade ver­oorzaakt bij een klant? Dan ben jij daarvoor aansprakelijk. Ook als je een product levert dat niet in orde is. En stel dat een medewerker tijdens werktijd een been breekt? Dan betaal jij daar de rekening voor. Daarom is de bedrijfs­aan­sprakelijk­heids­verzekering (AVB) onmisbaar.

Hulp bij juridische zaken

Omgaan met financiële uitdagingen

Hoe ga je om met klanten die nu in betalingsproblemen zitten? Wil je weten welke betalingsregeling je kunt treffen? Wij bieden voorbeelden, diensten en andere oplossingen. Dan kun je doen waar je goed in bent: ondernemen.

Even voorstellen, onze experts

Arnoud en onze andere collega’s ondersteunen ondernemers bij hun bedrijfscontinuïteit.

Arnoud van der Bend

Als risicomanager ondersteunt Arnoud ondernemers met risicobewustzijn. Ben je voorbereid op onverwachte veranderingen en de gevolgen hiervan? Door pro-actief jouw risico's in kaart te brengen en te beoordelen, worden risico's beter beheersbaar. Met de actiepunten kun je direct aan de slag. Zo ben je beter voorbereid op eventuele gevolgen. Heb je een vraag voor Arnoud? 

Samenwerkingen met netwerken en partners

Logo MKB Doorgaan

MKBDoorgaan.nl

Financiële ondersteuning voor MKB-ondernemers

Sinds 2020 werken wij samen met MKBDoorgaan.nl, een onafhankelijke stichting die hulp biedt aan mkb-ondernemers om hun bedrijf gezond te houden.