Het Amsterdamse bedrijf AtHand was jarenlang een activatiebureau dat events organiseerde om merken op de kaart te zetten. Maar ze hadden een zwakke plek: hun grootste klant. Toen dat bedrijf in de problemen kwam, ging ook AtHand langs de afgrond.
Ondernemen in 2020: wat zijn de uitdagingen, kansen en trends voor volgend jaar? Lees onze special!
Ondernemers zijn vaak te druk om hun waardevolle ervaringen met elkaar te delen. Daarom zet presentator Maarten Bouwhuis elke week de deur open bij verschillende bedrijven. Bij BNR In Bedrijf vertellen ondernemers openhartig over hun valkuilen en triomfen. Ze delen inzichten waarmee andere bedrijven weer verder komen. Zo leren ondernemers van ondernemers.
Hoe zit het met de huidige vitaliteit van medewerkers, welke factoren zijn hierop van invloed en vooral: hoe ga je hier als werkgever of hr-manager mee om?
Als ondernemer kunt u nooit alle risico’s beheersen. Sterker nog: ondernemen is risico’s nemen. Hoe gaat u daar als ondernemer nu effectief mee om? In dit thema gaan we verder in op effectief risicobeleid.
Innoveren. Het zou een dagtaak moeten zijn. Maar veel ondernemers komen er – door de waan van de dag – niet of nauwelijks aan toe. Welk bestaansrecht heeft de onderneming als u niet innoveert?
Met Open ondersteunt ze werkgevers bij het voeren van een dialoog met medewerkers en bij het zoeken naar concrete oplossingen voor strategische HR thema's.
Zij gebruikt uitdaging en drijfveer om de onderstroom in een bedrijf naar boven te halen. Hierdoor wordt veel sterker duidelijk waar het zin heeft om in te investeren om risico's te beperken.
Zijn doel is het om tijd te besparen voor en expertise leveren aan ondernemers op operationele zaken. En zo hun onderneming kunnen laten groeien.
Gedurende het jaar organiseert BNR drie live-events. Tijdens deze events gaan we backstage bij een groot bedrijf. Hier leren ondernemers van zichzelf en van elkaar. Het derde event vindt plaats op 26 november 2019 en gaat over groei en innovatie.
"Het creëren van een werkomgeving die vitaliteit stimuleert is een goed begin. We weten bijvoorbeeld dat zitten het nieuwe roken is. Daarom hebben wij ook staplekken geïnstalleerd op kantoor zodat medewerkers kunnen kiezen waar en hoe ze willen werken."
"Een goede match tussen zorgprofessional en medewerkers is essentieel. Dat geldt voor grote én kleine bedrijven. Een medewerker moet vertrouwen hebben in degene bij wie hij of zij zich meldt met klanten of ziekte"
"Medewerkers hebben vaak het gevoel dat ze geen fouten mogen maken, hoewel bedrijven vaak het tegendeel beweren. Ook ervaren ze weinig autonomie in hun werk doordat de focus ligt op KPI's en teamdoelen. Dit alles maakt dat de druk op mensen toeneemt."
Als ondernemer moet u keuzes maken, maar u wilt geen onnodige risico's lopen. Welke risico's neemt u wel en welke niet?
In 10 stappen de cyber security in uw mkb-bedrijf op orde? Want cybercriminaliteit komt hier veel voor. Lees verder.
Hoe eerder u een hack herkent, hoe beter. Wat zijn de signalen? En hoe reageert u op incidenten? 6 praktijkvoorbeelden geven u concrete aanknopingspunten.
Als ondernemer weegt u risico’s af. Soms neemt u risico’s en een andere keer verzekerd u het. Brand kosten kunt u meestal niet in uw eentje betalen.
