“Door Groeiversneller zijn we dingen echt anders gaan doen”

Met hun bedrijf Enablemi helpen Saskia, haar man en hun team onder meer bedrijven, kennisinstellingen en overheden met het verwezenlijken van hun duurzaamheidsambities. Maar zelf hebben ze natuurlijk ook ambities. En om die in kaart te brengen konden ze wel wat hulp gebruiken. Wij spraken Saskia en kijken samen met haar terug en vooruit.

Onze uitdaging lag vooral in het zetten van onze stip op de horizon. En hoe we onze mensen zo optimaal mogelijk samen konden brengen om daar naar toe te werken. Die stip hebben we gezet met de strategische foto die we hebben gemaakt. Dat is nog steeds onze leidraad. Af en toe zakt het even weg, maar steeds weer komt het bovendrijven. Terug naar de basis, zeggen we dan. We hebben in onze strategische foto 5 jaar vooruit gekeken en bepaald waar we willen staan. We zijn nu alweer een jaar verder. Regelmatig staan we even stil en vragen we onszelf af: gaan we nog de goede kant op? Maar ook: is de foto nog reëel of moeten we andere stappen maken? Hierdoor hebben we sneller intervisie met elkaar: wat zijn we aan het doen?

Verder is de module Leiderschap en Team erg van waarde geweest. Daarin wordt stilgestaan bij gedragsvoorkeuren en persoonlijke (leiderschaps)stijl, maar ook bij het samenstellen van een gebalanceerd team. We hebben als vervolgstap voor al onze medewerkers DISC-profielen laten maken. Gevolg daarvan is een betere samenwerking in het team doordat alle verschillende karakters dezelfde taal gaan spreken. Er is veel meer begrip voor elkaar, je begrijpt elkaar beter. Er zijn dus echt dingen die we anders zijn gaan doen.

We hebben door Groeiversneller eerst het mentale en menselijke stukje aangepakt. Daarvoor hebben we onder andere een coach ingeschakeld voor directie en medewerkers. Je hoeft namelijk niet zelf het wiel uit te vinden, je mag gewoon ruggespraak houden. Dat proces hebben we mooi doorlopen. Nu zijn we toe aan het zakelijke stuk. In onze strategische foto staat dat we misschien wel naar 2 businessunits toe moeten. Het gaat dan echt over een aanpassing van de bedrijfsstructuur. Dit wisten we wel maar dat kost tijd. En die tijd gaan we nu nemen.

Samen met andere ondernemers werkt u in 8 modules aan het groeiplan van uw bedrijf en aan uw eigen ondernemersvaardigheden. Groei­bege­leiders van Centraal Beheer helpen u hierbij heel praktisch vooruit. Door u anders te laten kijken, denken en doen zet u met een strate­gisch groeiplan ideeën om in een concreet actieplan. Afgestemd op waar u met uw bedrijf naartoe wilt.