Wie nu investeert in goede huisvesting voor arbeidsmigranten, kan optimaal inspelen op de groeiende vraag naar flexibele arbeid. Harald Spijkerman geeft tips om werk te maken van goede huisvesting voor arbeidsmigranten.
Het is in de afgelopen 50 jaar niet meer voorgekomen dat er meer vacatures dan werklozen zijn. Volgens het CBS staan er 106 vacatures tegenover elke 100 werklozen. “Dat betekent dat we arbeidsmigranten hard nodig hebben en deze goed moeten verwelkomen”, zegt Harald Spijkerman, Specialist Zakelijke Schadeverzekeringen met de uitzendbranche als focusgebied bij Centraal Beheer. “Organisaties die werk maken van tijdelijke huisvesting kunnen zeker nu kansen benutten. Want met de juiste strategie heb je een win-win situatie voor alle partijen en zet je groei in beweging.”
Harald is Specialist Zakelijke Schadeverzekeringen bij Centraal Beheer. Hij heeft specifieke aandacht voor ondernemen in de uitzendbranche en helpt uitzendbureaus, detacheringsbedrijven en payrollbedrijven om vrijuit te ondernemen.
Spijkerman: "De wereld van de uitzendbranche verandert snel. En ook de wet- en regelgeving is constant in ontwikkeling, bijvoorbeeld met de nieuwe Wet Arbeidsmarkt in Balans. Ik deel regelmatig praktische informatie en tips om uitzendondernemers op de hoogte te houden. Over juridische ontwikkelingen op het gebied van aansprakelijkheid en goed werkgeverschap. Maar bijvoorbeeld ook over cyberveilig werken."
Connect met Harald Spijkerman op LinkedIn.
Hij komt graag met u in contact.
Een makkelijke klus is het niet. Want ook de Nederlandse woningmarkt brengt uitdagingen met zich mee. Er is een enorm woningtekort, dat ook in de komende jaren niet zomaar even wordt opgelost. Voor ondernemers in de uitzendbranche betekent dat 2 dingen:
Beide punten vragen om creativiteit. Spijkerman: “Een goed voorbeeld is een relatie die aan de slag is gegaan met een voormalig pand van een grote Nederlandse bank. Het kantoorcomplex is omgebouwd tot een pension waar ongeveer 180 arbeidskrachten uit de foodsector kunnen wonen. Daarin heeft iedereen een eigen kamer, elke verdieping een keuken, een recreatieruimte, doucheruimtes en toiletten. Dat is natuurlijk heel wat anders dan de kleine gezinswoning waarin 10 man dicht op elkaar zitten en waarover je af en toe in het nieuws hoort.”
Goede huisvesting van buitenlandse werknemers voorkomt bovendien overlast. “Op een comfortabele plek waar bewoners ruimte hebben om te ontspannen en prettig te leven, zie je dat mensen vanzelf goed voor hun omgeving zorgen.”
Spijkerman: “Bij mijn relaties merk ik ook dat er behoefte is aan kennis rondom huisvesting van buitenlandse arbeidskrachten. Wat zijn de risico’s? Waar moet ik rekening mee houden op het gebied van aansprakelijkheid? En ook: wat kan ik wel en wat kan ik beter niet verzekeren? Natuurlijk hangen de antwoorden altijd af van de specifieke situatie."
Maar voor wie direct serieus aan de slag wil om arbeidsmigranten van goede huisvesting te voorzien, heb ik hieronder vast 3 tips.
Gaat u aan de slag om eigen uitzendkrachten te huisvesten, of biedt u de huisvesting aan voor derden? Als ‘huisbaas’ heeft u een aantal wettelijke verantwoordelijkheden. En die gelden voor langere termijn. Maak daarom een strategische keuze en zorg voor een goede voorbereiding en uitvoering. Bedenk eerst hoe u waarde kunt creëren op basis van bijvoorbeeld uw bedrijfsprofiel en de inleners en opdrachtgevers met wie u werkt.
Ziet u het als een ondernemerskans voor de toekomst? Bent u er nu al actief mee bezig? Of twijfelt u over de mogelijke risico's? Onze specialist Harald Spijkerman en zijn collega's gaan graag met u in gesprek over deze en andere onderwerpen die u als uitzendondernemer bezighouden.
Neem contact op
Geschreven door:
Harald Spijkerman